KVP-Werkstatt
Die KVP-Werkstatt ist ein von mir entwickeltes Instrument, das in den Bereichen Prozessoptimierung, Führung, Kommunikation und Teamentwicklung eingesetzt werden kann. Durch den Wechsel der Blickrichtung und die Reorganisation von Geschäftsprozessen am Beispiel einer Schlauchfabrik gelingt den Teilnehmern Schritt für Schritt ein Verbesserungsprozess, der auf den eigenen Unternehmensalltag übertragen werden kann.
KVP-Werkstatt (Flyer)
Veränderungsprozesse scheitern oft weniger an den technischen Abläufen, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen, bzw. deren Wissen und Erfahrungen nicht in die Prozesse einfließen können. Die KVP-Werkstatt verbindet Teamentwicklung, Kaizen und Veränderungsmanagement.
Diese Verbindung basiert auf meiner Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen nur erreicht werden können, wenn diese Grundidee nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen sowie in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Ich bin davon überzeugt, dass nachhaltige Veränderungsprozesse nicht ohne die Einbeziehung der Mitarbeiter gelingt. Die KVP-Werkstatt sensibilisiert sie auf kurzem Wege für Veränderungen und macht sie zu Beteiligten. Hier sind die Teilnehmer sofort emotional und aktiv in die Prozessgestaltung und in die damit einhergehenden Veränderungen eingebunden. Prozesse werden so für Beteiligte (be-)greifbar.
In der KVP-Werkstatt dokumentieren die Teilnehmer mit einem einfachen Instrumentarium ihre Geschäftsprozesse, erkennen Schwachstellen und liefern eigendynamisch Verbesserungsvorschläge.
Das Ergebnis sind Mitarbeiter, die wissen wie man Organisationsprobleme strukturiert löst, und die ein tieferes Verständnis von bisher fremden Unternehmensbereichen und den Schnittstellen zwischen diesen haben. Prozesswissen bleibt im Haus und verstaubt nicht in Ordnern. Einzelnen Aufgabenstellungen, die externes Expertenwissen benötigen, beschränken sich so auf einen Anteil zwischen 0 bis 20 % aller Fälle.
Im Anschluss unterstütze ich Ihr Unternehmen gerne bei der organisatorischen Etablierung eines selbsttragenden Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).